Socrates chú trọng đến phương thức tư duy biện chứng và tranh luận. Đơn giản là chỉ đưa ra dữ liệu một cách trung lập và theo yêu cầu. Giáo sư Schimidt cho rằng con người không thể lái máy bay mà không cần trạm điều khiển mặt đất!
Chúng ta đưa ra những nhân tố, nhưng quyết định cuối cùng do cảm xúc quyết định. Tôi có cảm giác rằng đây có lẽ không phải là một học thuyết đúng đắn. Sử dụng mũ xanh tư duy, mọi người gợi ý để sửa đổi một ý tưởng nhằm tránh những thiếu sót.
Đó đó, đã đến lúc chúng ta cần sử dụng chiếc mũ đen. Thành ngữ chiếc mũ đỏ chỉ nên được sử dụng khi một người cần biểu lộ hoặc được yêu cầu biểu lộ tình cảm một cách thông thường và chính thức. Nhiều người nói với tôi rằng họ thích sự tranh luận bởi vì thông qua các cuộc tranh luận họ chứng tỏ được sự thông thái của mình.
Và ở chiếc mũ xanh da trời ở bước kế tiếp sẽ chỉ ra cho chúng ta biết chúng ta cần làm gì. … Anh vừa đưa ra những cách tiếp cận vấn đề theo cách truyền thống. Chúng ta sử dụng một ý tưởng để đạt được giá trị tiến triển.
Hãy nghĩ về màu xanh của cây cối. Nhưng liệu có bao nhiêu nhân viêtn biết được rằng họ thực sự cần làm gì để được đề bạt. Nếu chúng ta có được một người chỉ đạo- chủ trì- như vậy, người này sẽ tập hợp các ý tưởng đưa ra bởi lối tư duy mũ xanh.
Tôi muốn tạo ra những ý tưởng sáng tạo để làm thể nào có thể đưa một chiếc ô bình thường vào chương trình quảng cáo. Nếu không, chúng ta sẽ có xu hướng đạt tới trạng thái tranh luận truyền thống. Ở phần trươc, chúng ta đã xem xét thành ngữ sự tiến triển.
Nếu quân đỏ xuất hiện tám lần tại vị trí Rulet, thì khả năng trực giác ngay lập tức sẽ chỉ ra rằng tiếp theo quân đen sẽ xuất hiện. Mấu chốt ở đây chính là ta phải xây dựng sườn thông tin một cách toàn diện. Bạn muốn có một lý do bào chữa thích hợp cho việc bạn không thích anh ấy.
… Tôi muốn anh sử dụng chiếc mũ đỏ tư duy tại thời điểm này. Giá trị của toàn bộ hệ thống tư duy có thể bị phá huỷ nếu có ai đó được phép ngắt lời trình bày của người khác bằng những nhận định kiểu như trên. Chúng ta cần suy nghĩ theo hướng, sự việc này có thể giải quyết như thế nào, thay vì kết luận nó là gì.
Liệu chúng ta có thể định hình lại ý tưởng sao cho nó không trái với những qui định hiện thời? Liệu điều đó là có thể? Sự biện minh đó có thể là đúng, nhưng cũng có thể là sai. Bước tiếp theo là xem xem trong hai tình huống giả định đó, tình huống nào gần nhất với thực trạng của tình hình.
Họ thỏa mãn ngay với câu trả lời đầu tiên xuất hiện. Với vai trò đánh giá lại ý tưởng, chiếc mũ đen giúp mọi người cân nhắc lại xem chúng ta có nên phát triển hay chúng ta nên từ bỏ ý tưởng đó. Nếu một người chỉ đưa ra kết luận lạc quan và chẳng có dẫn chứng gì kèm theo, thì «cảm giác tốt lành đó» lại chính là những tình cảm được sắp xếp vào lối tư duy chiếc mũ đỏ, chiếc mũ cho phép mọi người đưa ra những tình cảm, linh cảm, cảm nhận trực giác mà không cần giải thích.